Анализ эффективности работы вспомогательных подразделений организации: методика и апробация

Автор: Прусов С.Г., Сафронов Д.С.

Журнал: Вестник Витебского государственного технологического университета @vestnik-vstu

Рубрика: Экономика

Статья в выпуске: 2 (31), 2016 года.

Бесплатный доступ

Основной причиной, мотивировавшей рассмотрение тематики, изложенной в статье, является то, что эффективность работы вспомогательных производств достаточно сложно оценить стандартными показателями эффективности, так как в основном данные подразделений выполняют заказы для собственных нужд организаций и, соответственно, стоимость данных заказов во внутрихозяйственном обороте передается по себестоимости. В данной статье описывается совершенствование методики анализа эффективности вспомогательных ремонтных производств организаций (на примере РУП «Витебскэнерго»). Целью данной статьи является разработка трансформированных методических методов и подходов к анализу эффективности вспомогательных ремонтных подразделений посредством установки и оценки выполнения целевых критериев с соответствующим построением системы мотивации персонала данных подразделений. Рассмотрение поставленной проблемы привело к следующим результатам: 1. Определены основные этапы планирования и оценки результатов деятельности вспомогательных производств, применяемых на практике. 2. Осуществлена разработка трансформированной методики оценки эффективности вспомогательных подразделений методом линейного программно-целевого планирования. 3. Осуществлена апробация данного метода на примере цеха централизованного ремонта оборудования филиала Витебские ЭС РУП «Витебскэнерго». Результаты данного исследования могут применяться в организациях, имеющих значительное количество филиалов и вспомогательных производств, для оценки эффективности их работы, мотивации персонала данных подразделений, а также могут служить основой для дальнейших исследований, в части выработки нормативных коэффициентов весомости интегрального показателя оценки и его составляющих критериев для различных типов вспомогательных производств.

Еще

Эффективность, обслуживание основного производства, вспомогательные подразделения, ремонтные подразделения, выполнение плана, интегральный показатель эффективности, cистема условных единиц, коэффициент весомости

Короткий адрес: https://readera.org/142184964

IDR: 142184964

Список литературы Анализ эффективности работы вспомогательных подразделений организации: методика и апробация

  • Курочкин, А.С. (2001), Организация производства, Киев, МАУП, 216 с.
  • Шкловский, Э.И. (1975), Экономика и организация ремонтного производства в химической промышленности, Москва, Химия, 264 с.
  • Бояркин, Д.Н., Новиков, Н.И. (2010), Критерии и показатели экономической эффективности ремонтной службы, обеспечивающей работоспособность основных средств предприятий, Вестник Челябинского государственного университета, 2010, № 14 (195), С. 127-132.
  • Луковенко, А.Н. (2016), Система мотивации работников вспомогательных производств -источник повышения эффективности крупного промышленного предприятия, режим доступа: http://science-bsea.narod.ru/2007/ekonom_2007_2/lukovenko_sist.htm (Дата доступа: 27 августа 2016)
Статья научная